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Effizientes Monitoring und Reporting von Compliance Risiken

Die Luzerner Kantonalbank setzt bei der Überwachung der Compliance-Risiken auf TopEase


BARC-Studie: RyDoc-4-SAP™-BI überzeugt durch Funktionsumfang

RyDoc-4-SAP™-BI auf Basis von TopEase ist gemäss einer Studie von BARC das SAP BW...


Erfolgreiches Service- und Prozessmanagement in der ZKB auf Basis von TopEase

Die Zürcher Kantonalbank hat unter Verwendung von TopEase ihre Unternehmensarchitektur...


What's it all about?

TopEase in 10, 110, and 1110 words

 

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BCM-Event trifft ins Schwarze

An die 100 Teilnehmer beim BCM-Event von pulinco und In&Out

An die 100 Teilnehmer nutzten die Chance, sich an den von pulinco und ihrer Partnerfirma In&Out veranstalteten Events zum Thema „Business Continuity Management – Ein innovativer Ansatz“ über zielführende Lösungen für das BCM zu informieren.

 

Das Interesse der Teilnehmer an der Veranstaltung zeigt, dass sich Unternehmen mit der Implementierung einer nachhaltigen BCM-Lösung bis heute schwer tun.

 

„Bei den Gesprächen mit den Teilnehmern haben wir gemerkt, dass wir immer wieder auf dieselben Pain Points stossen: ‚Wie schaffe ich die für ein funktionierendes BCM notwendige Transparenz in meinem Unternehmen? Wie erreiche ich eine Durchgängigkeit der Lösung von der IT zum Business? Wie stelle ich sicher, dass ich mit der Realität Schritt halten kann? Wie halte ich die BCM-Dokumentation konsistent und aktuell?’ Diese Fragen bewegen die BCM-Verantwortlichen in den Unternehmen,“ fasst Dr. Hanspeter Seiler, Managing Director bei der pulinco, die Quintessenz seiner Gespräche mit den Teilnehmern zusammen.

 

Die Teilnehmer der Events haben die Veranstaltung mit vielen Anregungen im Gepäck verlassen. Für alle, die keine Gelegenheit hatten an einer der Veranstaltungen in Bern und Zürich teilzunehmen, verweisen wir auf unseren BCM-Flyer. Lesen Sie u. a. wie Sie mit der TopEase Practice BCM

  • Ihr BCM durch konsequente und konsistente Verknüpfung aller BCM relevanten Informationen aus verschiedenen Datenquellen vollständig transparent gestalten,
  • dank klar definierter Schnittstellen zwischen Business, IT und Infrastruktur Abhängigkeiten sichtbar machen und eine Durchgängigkeit von IT und Business erreichen,
  • ganzheitliche Analysen durchführen, von der Business Impact Analyse bis zur Notfallarbeitsplatzplanung, inkl. unterschiedlicher Visualisierungen und Simulationsmöglichkeiten,
  • eine konsistente, aktuelle und jederzeit (auch im Krisenfall) verfügbare BCM-Dokumentation bereitstellen und
  • Einmalübungen vermeiden und stattdessen eine integrierte Lösung implementieren, die alle Dimensionen des BCM (Business, IT, Logistik und Organisation) abdeckt.

 

Zum  BCM-Flyer

 

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